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        7天玩轉(zhuǎn)微營銷!微營銷快速入門第五天

        2013-01-25 00:00:00

        0

        7天教你玩轉(zhuǎn)微營銷(第五天),這是分水嶺,后三篇的結(jié)構(gòu)及模式跟前面四篇完全不一樣。入主題。

         

        要掙錢,先圈人。這是至理名言,淘寶一開始就是打免費(fèi)牌,做圈人運(yùn)動,讓用戶粘著在淘寶上面。無論掙大錢還是小錢,在互聯(lián)網(wǎng)上面,理都是一樣的。

         

        首先,我們要動動那即將生銹的大腦,用戶為什么粘著?

         

        這好像回到了我們第一天的那幾個問題。

         

        你要吸引哪種人群?–哪種粉絲是精準(zhǔn)的?

         

        我能提供什么價值給他們?–他們?yōu)槭裁匆P(guān)注我?

         

        為什么是由我來提供?–我是不是可替代的?

         

        我如何提供?–內(nèi)容如何產(chǎn)生?

         

        沒錯,我們坐上哆啦A夢的時光機(jī)回到第一天,從頭再來!

        例子
        以下為了更加形象介紹方法,咱們引入一個角色:小白。
        話說,小白同學(xué),干了一年多的淘寶運(yùn)營,發(fā)現(xiàn)自己混不下去了,聽說微商錢途光明,于是又誤入微商之途。
        故事剛剛開始。
        小白原本是做淘寶的,身邊的圈子不是賣家就是買家,這些買家還是做售后維護(hù)的時候認(rèn)識的,小白沒少把他們當(dāng)爺捧著。轉(zhuǎn)行的時候非常迷茫,雙眼幾乎看不到前面的路,用前程未卜這個成語來形容恰好不過了。
        正當(dāng)小白痛不欲生之時,忽然想起零一老師說的:“選擇優(yōu)質(zhì)人群可能做起來會容易很多”,這句話觸動了小白的神經(jīng),“對啊!我怎么這么傻呢?先做人群分析啊!”有產(chǎn)品,就要找到會買這個產(chǎn)品的人;有人群,就要找到他們會買的產(chǎn)品。
        以前做淘寶就是腦子不靈光,苦逼地做了一年,結(jié)果混成今天這個樣子。小白一邊挖苦著自己,一邊翻著通訊錄。
        小白發(fā)現(xiàn)他的朋友圈里面,50%是淘寶賣家,30%是同學(xué)朋友,20%是以前的上帝。問題來了,平時沒留心,不知道這些人需求什么,而且還有3種主要的人群,要怎么辦?小白頓時又陷入了糾結(jié)中。
        是不是應(yīng)該要選最大的人群,50%的淘寶賣家呢?
        小白拿捏不準(zhǔn)。于是小白找到了零一,花了30分鐘把情況從頭到尾跟零一說了一遍。
        零一一頓劈頭棒喝,SB,一句話的事情跟我講了那么久,時間不要錢啊?直接問該怎么選擇人群不就好了么?
        小白被劈得淚流滿面,“師傅我錯了,徒兒定將洗心革面,謹(jǐn)遵教誨。”
        零一嘆了口氣,心里那個恨啊,這個不成鋼的笨徒兒,也罷,聽我緩緩道來。
        一切生意的開端,是市場分析,市場分析找的是需求。沒有什么需求是通吃的,有需求就有細(xì)分,細(xì)分的是某種特定的人群。
        一旦產(chǎn)品和人群有效配對了,他兩的結(jié)晶就稱之為“活性需求”。只有活性需求才能轉(zhuǎn)化為購買力,轉(zhuǎn)化成很多很多的“紅毛爺爺”(百元大鈔)。
        那你現(xiàn)在手里有沒有產(chǎn)品?
        小白搓搓他那雙擼到長繭的雙手,“可能有,也可能沒有,我自己也不確定?!?/span>
        差點(diǎn)沒把零一師傅氣暈過去,“啪!”,“啪!”非常清脆的兩個耳光,把小白的兩顆門牙生生打斷了。
        氣死寡人了,混到連產(chǎn)品都搞不清!以后別跟別人講你認(rèn)識我??龋龋^續(xù)。
        如果有,先剖析你的產(chǎn)品,哪種人會買這個產(chǎn)品?什么價位他們會覺得安心?
        小白眨著他那雙求知若渴的熊貓眼,“安心?”
        對的!消費(fèi)者買的就是安全感,一部iphone6要5000多,如果你看到有人在賣1000多,那你會買嗎?
        小白搖搖頭,“不敢買!怕是山寨機(jī)吧?”
        對的!一旦產(chǎn)品的價位超過消費(fèi)者的心理預(yù)期,消費(fèi)者就會不安,覺得不靠譜。
        “那咋辦?零一師傅”
        所以,產(chǎn)品和人群要有效配對,不是野蠻地將兩者碰在一起就好。要做點(diǎn)有技術(shù)含量的東西,包裝!
        小白撓撓頭,“包裝不容易嗎?買個包裝盒不就得了嗎?”
        “啪!”,“啪!”,又是兩個清脆的耳光,小白的兩顆虎牙瞬間沒了。
        請記住,包裝產(chǎn)品,不是簡簡單單的買個包裝就可以的。而是要塑造出產(chǎn)品的價值。還記不記得我講過的買家接觸點(diǎn)?
        一個消費(fèi)者和你,或和你的產(chǎn)品發(fā)生接觸的地方,就是塑造點(diǎn),發(fā)力點(diǎn)。六大接觸點(diǎn)是:
        標(biāo)題、描述、圖片、客服、包裹、產(chǎn)品。

        標(biāo)題和描述是文案,圖片是視覺,客服是溝通,以上都是為了讓我買。我網(wǎng)上付了錢后,包裹是你在包裝上和包裝里面下的功夫,讓我在沒打開包裹前,就覺得這包裝靠譜,打開包裹后還可能會有驚喜,各種貼心。但最終我用的是產(chǎn)品,產(chǎn)品好,那我會非常滿意,甚至愿意繼續(xù)在你這里買東西。But,要是產(chǎn)品不好,那我就罵娘了,不管你前面做得多好,都沒用。

         

        今天,這六個接觸點(diǎn)很狹隘了。其實(shí)我作為客戶,我所能看到的,摸到的,聽到的都是接觸點(diǎn)。包括隔壁鄰居老王跟我講的產(chǎn)品口碑,也是接觸點(diǎn)之一。

         

        想要利用好接觸點(diǎn),首先要先了解消費(fèi)者的購物心理,消費(fèi)者看到一件9.9元的衣服,沖動購買,是因?yàn)檫@衣服便宜嗎?

         

        絕對不是的!消費(fèi)者從來不買便宜,因?yàn)橹袊硕贾辣阋藳]好貨。那為什么消費(fèi)者還是要買單呢?

         

        小白眨眨眼睛,“師傅,你能不要再賣關(guān)子了好嗎?”

         

        咳咳……別打斷我,這是病,我早就棄療了。

         

        真正讓消費(fèi)者買單的是因?yàn)樗懙搅吮阋?,覺得這錢花得值,花得爽,消費(fèi)者就會進(jìn)入興奮狀態(tài)。哪怕消費(fèi)者只支付了1塊錢,消費(fèi)者的腦海里面幻想的還是物超所值。

         

        小白恍然大悟,“怪不得每次我搶到1元秒殺的時候,高興得一宿沒睡,原來是這樣子啊!也就是說只要讓消費(fèi)者覺得物超所值,產(chǎn)品就賣得出去了?!?/p>

         

        都說了別打斷我,自己掌嘴。

         

        啪,啪,兩聲,小白自己下手比零一狠了十倍有余,整副牙齒都被打飛了。“師傅,您繼續(xù)。”

         

        零一被小白嚇傻了,也明白了小白求知若渴的決心。

         

        上面提到的人群和產(chǎn)品的有效配對,物超所值是第二步,第一步是需求,如果沒有需求消費(fèi)者是不會買單的。就像我逛超市,看到衛(wèi)生巾再大的折扣,哪怕是免費(fèi)送的,我也不會要的,因?yàn)槲覜]有需求。

         

        所以,接觸點(diǎn)要體現(xiàn)的是用戶需求和價值。我以蒼老師的內(nèi)衣店為例,以下純屬個人隨意捏造,如有雷同,阿米豆腐。

         

        【標(biāo)題】

        男士莫代爾內(nèi)褲 蒼老師親吻過的內(nèi)褲

         

        【描述】

        (價值感)這是一條蒼老師親吻過的男士內(nèi)褲,還留有唇印哦!


        (稀缺感)蒼老師可是很忙的哦,限量版99條


        (緊迫感)僅限今日哦,要收藏的宅GG們趕緊下手吧,999元/條不解釋。


        (安全感)蒼老師唯一指定商城,質(zhì)量不好退,發(fā)現(xiàn)唇印不對退,GG要相信蒼老師哦!

         

        【圖片】

        拍攝一組蒼老師對著內(nèi)褲親吻的圖片就足夠了。

         

        【客服】

        全部女聲語音

         

        【包裹】外包裝:高硬度PVC盒子+氣泡防震內(nèi)包裝:木盒子

        開箱:蒼老師的寫真集一份及內(nèi)褲專用架子一個

         

        【產(chǎn)品】

        不用講,最好的工藝+最好的材質(zhì)

         

        這是個栗子,蒼老師可以用其他元素代替,原理是完全一樣的。

         

        小白接道,“只要有人,就有接觸點(diǎn),有接觸點(diǎn)就有發(fā)力點(diǎn)。師傅我理解對嗎?”

         

        對的!

         

        假設(shè)你現(xiàn)在已經(jīng)把人群和產(chǎn)品配對成功了,那就要開始聚合流量。

         

        微商沒有平臺概念,只有流量概念。

         

        流量來源有很多,微信、微博、QQ/QQ空間、論壇/社區(qū)、電商平臺等都是流量的獲取通道。

         

        小白突然想起另一個困擾了很久的問題,“零一師傅,我聽說淘寶沒有未來了,我是要專心做微信、微博這些渠道呢,還是要繼續(xù)兼做淘寶呢?”

         

        平臺的未來不重要,重要的是你的未來。現(xiàn)在還沒有哪個電商平臺能百年不倒,電商也沒有百年歷史。不管平臺是今天走向滅亡,還是明天走向滅亡,都不重要,重要的是你有沒有在這個平臺上面獲取客戶,沉淀客戶。

         

        所有的渠道都可以做,看你自身的資源和精力。每個渠道都有自己的特點(diǎn)各有利弊。

         

        社交渠道和電商渠道最大的區(qū)別是社交渠道的流量爆發(fā)大,分散且成本低。不一定要把客戶都往微信導(dǎo),往QQ導(dǎo)也是可以的,QQ的用戶比微信還要多,只是微信的使用頻率高。

         

        今天的電商,應(yīng)該要把所有的渠道流量能整合的都整合起來,只關(guān)注一件事情,就是客戶的沉淀。

         

        小白點(diǎn)點(diǎn)頭,“那這樣我清楚了,不管什么渠道,其實(shí)都是可以做的,關(guān)鍵看我的資源和精力。做什么都圍繞著積累客戶就行了。但是尼瑪別再繞關(guān)子行嗎?我書讀得少,您直接告訴我怎么做,行么?”

         

        整個系統(tǒng)太龐大了,我一時半會是講不完的,我先教你怎么玩微信。

         

        小白頓時精神了百倍,“好滴!”

         

        回到你最初的問題,你的人群分類方法本身就存在問題。用人群身份來分類是最低級的方法,但不是說你選擇了A就要放棄B。

         

        假設(shè)你賣一件衣服,A人群可能有80%的人有需求,B人群可能有40%的人有需求。

         

        小白撓撓頭說,“也就是說我應(yīng)該按需求來對人群分類?”

         

        對的!按需求的契合度來看待人群,要思考的是這些人需要什么?會買什么產(chǎn)品?

         

        需求籠統(tǒng)來講可以分大眾型和專用型,比如是人都需要衣食住行,這就是大眾型的需求,大眾型需求件單價偏低。佛教徒需要佛教用品,病人需要醫(yī)學(xué)用品,這就是專用型需求,專用型件單價偏高。

         

        價格絕對是一把區(qū)分人群的利刃,按消費(fèi)層級來區(qū)分人群,要思考的是這些人會消費(fèi)多少錢的產(chǎn)品 。只要客戶信任你,你就可能脫離平臺和產(chǎn)品,不管你是在什么平臺,賣什么產(chǎn)品,客戶都會和你成交。當(dāng)然,產(chǎn)品要符合客戶的消費(fèi)層級和基本需求。

         

        你現(xiàn)在先觀察你的朋友圈,挖掘朋友圈的需求,他們是什么身份,他們的消費(fèi)水平在多少?你可以主動出擊,跟他們聊聊。你做好功課了,再來找我吧。

         

        零一說完,一腳把小白踢飛了十萬八千里……之遠(yuǎn)。

         

        (未完待續(xù),請看第六天)

        當(dāng)前數(shù)字人哪家強(qiáng)?

        以下是一些在數(shù)字人領(lǐng)域?qū)嵙^強(qiáng)的企業(yè)和平臺,各有其優(yōu)勢和特點(diǎn): ### 互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭 - **騰訊**:騰訊智影是騰訊旗下的數(shù)字人平臺,主要面向C端用戶市場,提供便捷的數(shù)字人創(chuàng)作和應(yīng)用服務(wù),在數(shù)字人形象定制、場景應(yīng)用等方面具有豐富的資源和技術(shù)支持,能夠滿足用戶在短視頻創(chuàng)作、直播等領(lǐng)域的需求。 - **阿里**:依托強(qiáng)大的云計(jì)算和人工智能技術(shù)實(shí)力,在數(shù)字人領(lǐng)域有著深厚的技術(shù)積累。雖然其數(shù)字人業(yè)務(wù)主要對企業(yè)端開放API,但為企業(yè)提供了強(qiáng)大的數(shù)字人解決方案,可應(yīng)用于電商直播、客戶服務(wù)等多個場景。 - **百度**:在人工智能領(lǐng)域深耕多年,擁有先進(jìn)的自然語言處理、圖像識別等技術(shù)。其數(shù)字人產(chǎn)品在智能交互、知識講解等方面表現(xiàn)出色,廣泛應(yīng)用于教育、醫(yī)療、金融等行業(yè),能夠?yàn)橛脩籼峁?zhǔn)確、高效的信息服務(wù)和交互體驗(yàn)。 - **科大訊飛**:主要為企業(yè)提供創(chuàng)作接口和C端用戶市場,在語音識別、合成技術(shù)方面處于領(lǐng)先地位,其數(shù)字人能夠?qū)崿F(xiàn)高度自然的語音交互,為用戶帶來流暢的溝通體驗(yàn),適用于智能客服、智能助手等多種場景。 ### 專業(yè)數(shù)字人研發(fā)企業(yè) - **硅基數(shù)字人**:隸屬于南京硅基智能科技有限公司,是國內(nèi)較早的數(shù)字人研發(fā)企業(yè),主打C端用戶和代理業(yè)務(wù)。該公司開源了duix大模型,在社交領(lǐng)域數(shù)字人互動方面獲得美譽(yù),其數(shù)字人產(chǎn)品在直播、短視頻等領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用。 - **風(fēng)平智能數(shù)字人**:隸屬于北京風(fēng)平智能科技有限公司,擁有自己研發(fā)的大模型,包括數(shù)字人應(yīng)用平臺對應(yīng)的圖像模型、聲音模型等。該公司主打短視頻版塊取得了不錯的效果,主要服務(wù)于C端用戶和代理業(yè)務(wù),同時也提供API業(yè)務(wù),解決方案廣泛應(yīng)用于企業(yè)AIGC領(lǐng)域。 - **灰豚ai數(shù)字人**:隸屬于溫州專幫信息科技有限公司,屬于數(shù)字人OEM和數(shù)字人源碼部署領(lǐng)域的佼佼者,交付的是一個超級數(shù)字人SaaS系統(tǒng),對商業(yè)運(yùn)營做到了極致。其首創(chuàng)原發(fā)自由行動的數(shù)字人和泛化的數(shù)字人,推動了數(shù)字人行業(yè)發(fā)展。 - **奇妙元數(shù)字人**:隸屬于南京小問智能科技有限公司,主打AI短視頻制作和IP活化,主要服務(wù)于C端用戶和代理業(yè)務(wù),同時提供數(shù)字人定制服務(wù),擁有200+數(shù)字人形象,包括2D、2.5D、3D各種風(fēng)格的數(shù)字形象,并提供數(shù)字形象定制、形象克隆和聲音克隆服務(wù)。 ### 特定領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè) - **商湯數(shù)字人**:在人工智能算法和計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)方面具有強(qiáng)大的實(shí)力,其數(shù)字人產(chǎn)品在形象逼真度、動作流暢性等方面表現(xiàn)出色,主要針對C端用戶市場,在娛樂、傳媒等領(lǐng)域有較多應(yīng)用。 - **小冰公司(北京紅棉小冰科技有限公司)**:前身為微軟(亞洲)互聯(lián)網(wǎng)工程院人工智能小冰團(tuán)隊(duì),已經(jīng)獨(dú)立運(yùn)營。孵化出數(shù)以千萬計(jì)的AI being,在數(shù)字人情感交互、個性化定制等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢,尤其在數(shù)字永生等領(lǐng)域有一定的影響力。 - **華為數(shù)字人**:主要針對企業(yè)用戶,憑借華為在通信技術(shù)、云計(jì)算、人工智能芯片等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,為企業(yè)提供高性能、高安全性的數(shù)字人解決方案,適用于企業(yè)辦公、智能客服、虛擬會議等場景。

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