新舊媒體是個(gè)相對(duì)概念，永遠(yuǎn)有新媒體，永遠(yuǎn)也有曾經(jīng)的新媒體成為舊媒體。如何把握新媒體發(fā)展趨勢、搶占新媒體山頭、獲得新媒體紅利，是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人的追求。 

15年前新媒體約等于門戶網(wǎng)站，10多年前新媒體約等于各種論壇，8、9年前新媒體約等于百度，7、8年前新媒體約等于博客，4、5年前新媒體約等于微博，這1、2年新媒體約等于微信。時(shí)間大抵如此，劃分未必精確，舊的不去，新的不來，每一種新媒體都成就了一批企業(yè)和個(gè)人。但令很多傳統(tǒng)媒體人難為情的是，以前電視臺(tái)、報(bào)紙是多么金光閃閃的行當(dāng)，好不容易下定決心跳槽到互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)門戶網(wǎng)站已經(jīng)成了新媒體人眼中舊媒體。

事實(shí)上，今天新媒體已經(jīng)發(fā)展為以今日頭條、一點(diǎn)資訊為代表的新聞客戶端新媒體；以微博為代表的新聞屬性的新媒體；以微信為代表的社交屬性的新媒體；還有以微電影、微視頻、美拍為代表的視頻類新媒體；以知乎、果殼為代表的知識(shí)類新媒體。以及諸如大姨嗎、美麗說、YOU跑團(tuán)等細(xì)分垂直領(lǐng)域的帶有社群性質(zhì)的新媒體。

今天的新媒體如此細(xì)分，企業(yè)應(yīng)該如何選擇呢？答案是：一定要有主有次，要建立層次不一、重點(diǎn)不同新媒體陣地。（括號(hào)，土豪除外）

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鈦鉑新媒體建議企業(yè)要基于自身情況把新媒體陣地劃分為占位陣地、強(qiáng)化陣地和深耕陣地。

當(dāng)然，其中最重要的還是微博和微信，因此我們也提出，企業(yè)發(fā)展新媒體，還是要把握“左手微博、右手微信”的重點(diǎn)，兩手都要抓，兩手都要硬。

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先說說微博，三年前，官方微博比外圍微博賬號(hào)重要。每個(gè)企業(yè)都想要成百上千萬的粉絲，企圖顛覆傳統(tǒng)媒體建立企業(yè)自己的“電視臺(tái)”，但今天看來，只有少數(shù)企業(yè)官微完成了這一歷史使命。今天的官方微博的主要職能變成1、存在：每天發(fā)一條，代表你活著。2、對(duì)話，粉絲@你，你不要愛理不理，否則明天粉轉(zhuǎn)黑。3、引爆：重大營銷戰(zhàn)役的發(fā)源地，用微博發(fā)起更直接有效。4、危機(jī)處理：當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，你無法保持沉默。

遺憾的是，如今很多企業(yè)的官方微博已經(jīng)成為了花架子，但外圍微博大號(hào)的作用卻原來越重要。所以一定要善與發(fā)動(dòng)大號(hào)，或者說投放原生廣告給大號(hào)，讓他們從產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、競品不斷講你的好話。自己說自己好是廣告，別人說你好是公關(guān)，公關(guān)比廣告重要。

微信，做好服務(wù)號(hào)優(yōu)先。尤其服務(wù)號(hào)要先和企業(yè)的業(yè)務(wù)功能相結(jié)合。南方航空微信辦理登機(jī)牌、招商銀行的微信和信用卡的深度綁定已經(jīng)成為經(jīng)典，誰用誰知道。鈦鉑新媒體服務(wù)的維也納酒店，通過微信訂房，在2014年通過微信帶來的訂房生意額超過1個(gè)億，2015年預(yù)計(jì)會(huì)突破2個(gè)億，這可能是中國在微信營銷領(lǐng)域最成功的帶來巨大銷量結(jié)果的案例，秘訣就是微信服務(wù)號(hào)和使用場景（手機(jī)訂房）深度結(jié)合。

所以，企業(yè)服務(wù)號(hào)增加粉絲的最快途徑就是趕快把你的消費(fèi)者和會(huì)員導(dǎo)入你的微信公號(hào)。同時(shí)，要善于結(jié)盟，前不久，我們操盤的2個(gè)知名企業(yè)服務(wù)號(hào)互推，僅僅用了幾臺(tái)手機(jī)的成本，就幫助雙方各增加了幾十萬粉絲，他好我也好，歐耶！傳統(tǒng)大牌企業(yè)，如果愿意，我來做個(gè)媒，可以進(jìn)行異業(yè)合作，彼此迅速增加粉絲。這是企業(yè)服務(wù)號(hào)增加粉絲第二快途徑！并且立竿見影。

另外，微信訂閱號(hào)的外圍推廣務(wù)必提升到非常重要的高度，微信訂閱號(hào)在傳播側(cè)大有取代微博之勢。企業(yè)可以把官方微信訂閱號(hào)當(dāng)做內(nèi)刊，當(dāng)做企業(yè)各種喜大普奔官方消息的發(fā)布地，但一定要在你的行業(yè)和消費(fèi)者關(guān)注的微信訂閱號(hào)上做內(nèi)容廣告投放，利用大V影響力，提升品牌力和傳播力，最終帶來銷售力。

然而，無論哪種新媒體都強(qiáng)調(diào)內(nèi)容為王，甚至業(yè)界產(chǎn)生了一個(gè)新名詞“原生廣告”Native Advertising (Native Ads), 內(nèi)容即廣告，廣告也是可以深入閱讀的內(nèi)容。這詞2012年底出現(xiàn)， 2013在全球媒體界爆紅，代表未來新媒體傳播的方向。

最后，引用原左右沙發(fā)副總裁、知名營銷專家俞雷的一個(gè)觀點(diǎn)，每個(gè)營業(yè)額超過10個(gè)億的企業(yè)，至少應(yīng)該一年投入1000萬，來為你的企業(yè)制造新媒體的內(nèi)容。即：新媒體內(nèi)容營銷的占比約為營業(yè)額的1%。雖然，媒介形態(tài)不斷在變化，但有價(jià)值的內(nèi)容將永遠(yuǎn)生生不息，推動(dòng)你的品牌源遠(yuǎn)流長，發(fā)揚(yáng)光大。

電商平臺(tái)營銷成本越來越高，私域流量成為商家降本增效的必然路徑，但是從電商如何引流到微信，以及在微信內(nèi)如何高效運(yùn)營用戶是現(xiàn)階段不少商家的一個(gè)經(jīng)營痛點(diǎn)。

在本篇文章中您將看到：

1、淘寶商家如何構(gòu)建私域流量?

2、在私域用戶運(yùn)營中如何維持高復(fù)購和忠誠度?

3、維系客戶信任關(guān)系的關(guān)鍵元素。

4、打造新品牌的有效路徑。

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微信號(hào)不多，總共只有 4 個(gè)，用戶好友總數(shù)量也不多，累計(jì) 4000 多人，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)沒有營銷背景，運(yùn)營甚至有點(diǎn)佛系，但這款植物精油美護(hù)品牌的產(chǎn)品復(fù)購率卻達(dá)到80%，年銷售數(shù)百萬，同時(shí)入選了吳曉波頻道·百匠大集。

芳研社的創(chuàng)始人清芬和Leona ，分別是新加坡生物學(xué)博士和留德化學(xué)碩士，出于對(duì)精油和芳療的熱愛共同走上了芳香事業(yè)。后來他們倆另外一個(gè)好朋友小珂也加入進(jìn)來，現(xiàn)在清芬和Leona主要負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營，而小珂主要負(fù)責(zé)視覺設(shè)計(jì)和直播分享，三個(gè)好閨蜜在芳香事業(yè)上正在穩(wěn)步前進(jìn)。本期私域運(yùn)營指南(ID：newrankco)專訪芳研社創(chuàng)始人清芬博士，了解這一精油美護(hù)品牌運(yùn)營私域流量的方法論。

芳研社目前在淘寶平臺(tái)上的旗艦店評(píng)分是4.9。“不關(guān)注精油圈的人可能會(huì)覺得芳研社是一個(gè)小眾品牌，但是在精油圈內(nèi)芳研社的口碑是很好的?！狈佳猩鐒?chuàng)始人清芬在訪談時(shí)說。

清芬在博士剛畢業(yè)時(shí)，也在淘寶代理過其他國外品牌的精油產(chǎn)品，在慢慢積累了一些選品和采購經(jīng)驗(yàn)后，于 2014 年注冊了公司以及芳研社商標(biāo)，推出自己的精油護(hù)膚與洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

2019 年，受公域平臺(tái)營銷成本以及行業(yè)理念的影響，芳研社也開始全面整合私域流量。據(jù)清芬說，她們的方法是“主動(dòng)去添加在店內(nèi)已購客戶的微信”，因此，芳研社的 4000 多個(gè)私域用戶目前來源主要是淘寶平臺(tái)。這些微信好友用戶的價(jià)值很高，“現(xiàn)在大家的時(shí)間都很寶貴，通過芳研社好友申請的客戶都是對(duì)產(chǎn)品和品牌認(rèn)可的用戶。”清芬說。

而在私域用戶運(yùn)營方面，芳研社也逐漸摸索出了適合自身的一條有效路徑，使產(chǎn)品的復(fù)購率能夠高達(dá)80%，年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬。具體來說，主要著力點(diǎn)是在產(chǎn)品打造、用戶運(yùn)營、堅(jiān)守自我以及每個(gè)環(huán)節(jié)的專注專業(yè)上。

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產(chǎn)品是根本

最好的原料+不斷創(chuàng)新

清芬表示，芳研社今天在用戶中能夠有一個(gè)良好口碑，首先最重要的還是產(chǎn)品本身。團(tuán)隊(duì)對(duì)單方精油和原料的把控非常嚴(yán)格，也會(huì)去原產(chǎn)地考察，比如店內(nèi)一款非常經(jīng)典的藍(lán)蓮香調(diào)就是團(tuán)隊(duì)親自去印度找回來的精油。

目前芳研社的產(chǎn)品SKU有幾十款，類別主要包括洗護(hù)發(fā)、面部護(hù)理和芳療精油?！半m然產(chǎn)品SKU不多，但每一樣從原料選擇、精油調(diào)配到配方整合，都是非常用心，過去三年有一半以上的精力都花在研發(fā)產(chǎn)品上。”

在產(chǎn)品研發(fā)過程中，芳研社會(huì)引導(dǎo)用戶深度參與。芳研社有自己的“天使用戶群”，群友主要由老顧客、老粉絲構(gòu)成。每當(dāng)研發(fā)新品時(shí)，芳研社都會(huì)從產(chǎn)品提案、氣味、成分偏好，甚至包裝和名字等多個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)征求芳友們的意見，讓她們試用和投票，再不斷改進(jìn)直到用戶滿意。

“這樣產(chǎn)品面世就有芳友的參與在里面，她們開心，同時(shí)對(duì)新品也有一個(gè)預(yù)熱的過程?！鼻宸艺f。

產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新也至關(guān)重要。清芬表示，無論如何有一點(diǎn)不能變，就是芳研社要保證產(chǎn)品理念始終最新，能引領(lǐng)別人?！澳呐挛覀儾粫?huì)賣，只要能保證我們的理念永遠(yuǎn)都是最新的，那就一定會(huì)有客戶追隨我們。”

因此團(tuán)隊(duì)始終不斷更新原料，也在不斷尋找新的稀缺性精油。另外，清芬接觸和練習(xí)正念( 一種系統(tǒng)的心理療法)多年，從中受益頗多，近兩年想到可以把正念引入護(hù)膚領(lǐng)域。她以此為例解釋，“當(dāng)別人還在拼價(jià)格的時(shí)候，我們走到了正念護(hù)膚，這就領(lǐng)先了別人很多，那就會(huì)有人愿意買單。”

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私域用戶運(yùn)營

知識(shí)分享+情感交流

由于芳研社長期堅(jiān)持和用戶之間進(jìn)行知識(shí)分享以及情感交流，芳研社在微信內(nèi)的 4000 多名私域用戶忠誠度很高。而無論是朋友圈、社群、公眾號(hào)和淘寶直播的運(yùn)營，還是一些細(xì)節(jié)，都在貫徹這一理念。

為了讓品牌的調(diào)性保持一致，芳研社格外注意對(duì)外的形象打造。比如，除去清芬本人的微信外，另外 4 個(gè)客服微信的名字“草暖、藍(lán)蓮、雪松、甜橙“均源于精油。平時(shí)，客服在朋友圈會(huì)有規(guī)律地發(fā)布內(nèi)容，包括三分之一芳療和護(hù)膚知識(shí)，三分之一的生活美學(xué)，還有三分之一的活動(dòng)通告、創(chuàng)始人日常、直播與微課預(yù)報(bào)、芳友返圖等等。當(dāng)然，芳研社的客服也會(huì)積極對(duì)用戶的朋友圈進(jìn)行點(diǎn)贊和評(píng)論。

(芳研社的朋友圈)

老顧客會(huì)對(duì)朋友圈頻繁出現(xiàn)的知識(shí)簡報(bào)和文藝海報(bào)比較熟悉。其中知識(shí)簡報(bào)是客服根據(jù)清芬平日的講課內(nèi)容摘取編輯的關(guān)于芳療護(hù)膚的知識(shí)，用于持續(xù)性地向用戶科普芳療。

而后者則是團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師每天設(shè)計(jì)出的一張海報(bào)，配有文藝語句。“這個(gè)持續(xù)的內(nèi)容板塊吸引了很多人“，清芬說，“很多用戶會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)海報(bào)到朋友圈，因?yàn)楦杏X說的話戳中了內(nèi)心”。帶有二維碼的海報(bào)也助力了芳研社的傳播。

團(tuán)隊(duì)每周進(jìn)行復(fù)盤，根據(jù)朋友圈內(nèi)容的點(diǎn)贊評(píng)論不斷優(yōu)化。清芬認(rèn)為朋友圈運(yùn)營的關(guān)鍵詞是“原創(chuàng)”，堅(jiān)持原創(chuàng)讓客戶感受到品牌背后鮮活的生命力，從而愿意持續(xù)關(guān)注。

在社群運(yùn)營方面，芳研社根據(jù)主題劃分社群，包括護(hù)膚、護(hù)發(fā)、上新與優(yōu)惠群等，以及上述提到的參與產(chǎn)品策劃、試用，由多年忠實(shí)粉絲組成的天使群。

在社群內(nèi)，除了日常圍繞芳療洗護(hù)進(jìn)行話題討論及售后交流外，固定活動(dòng)是每周一次的線上社群微課分享。微課以精油為核心，涵蓋護(hù)膚、護(hù)發(fā)、芳療、育兒、生活美學(xué)等女性相關(guān)的方方面面。例如，《芳研社的正念護(hù)膚課》、《芳研社的NAHA精油課》等。這部分課程主要由清芬研發(fā)和打磨，內(nèi)容方向主要是根據(jù)用戶需求以及清芬個(gè)人的興趣和學(xué)習(xí)研究進(jìn)度而定。最近清芬也開始嘗試在社群內(nèi)分享日志，與芳友們分享生活中的點(diǎn)滴。而Leona除了負(fù)責(zé)線下課程外，也在研發(fā)《芳香心理學(xué)》、《精油化學(xué)》等部分線上課。

(芳研社的社群)

在專業(yè)指導(dǎo)方面， 2018 年Leona嘗試過一個(gè)護(hù)膚私教群，手把手帶領(lǐng)一群小伙伴每天打卡，真正深入解決她們的護(hù)膚問題，去挖掘?qū)W員有哪些痛點(diǎn)。今年芳研社打算創(chuàng)新升級(jí)形式，打造正念護(hù)膚訓(xùn)練營，讓學(xué)員把正念和護(hù)膚結(jié)合起來，加深對(duì)自身皮膚的理解，從而更高效地解決護(hù)膚問題。

公眾號(hào)方面，芳研社的服務(wù)號(hào)內(nèi)容除了產(chǎn)品上新，活動(dòng)預(yù)告之外，有兩點(diǎn)讓私域運(yùn)營指南(ID：newrankco)印象深刻，一是三位合伙人對(duì)自己生活狀態(tài)和感受的記錄占相當(dāng)篇幅，受到讀者喜愛。清芬說這是“做自己”的一種延伸，類似于向用戶吐露心聲。這類內(nèi)容也經(jīng)常會(huì)滲透到活動(dòng)推送中，使其不會(huì)顯得很生硬。

除了平日里用心體驗(yàn)、積累真實(shí)感受之外，清芬團(tuán)隊(duì)也在文字方面下過功夫， 2016 年這個(gè)賬號(hào)還是訂閱號(hào)，“以每天一篇原創(chuàng)的要求專門訓(xùn)練過文筆”。不僅“把寫的功夫練出來了”，也由于每天都需要查閱大量精油資料，在專業(yè)知識(shí)層面不斷積累精進(jìn)。

賬號(hào)內(nèi)容另一特點(diǎn)是經(jīng)常和讀者互動(dòng)，并且多是生活性問題。清芬表示，這是為了和用戶增進(jìn)情感交流?！霸撜劗a(chǎn)品時(shí)專注談產(chǎn)品，要嚴(yán)謹(jǐn)。但是該談感情時(shí)就專注情感交流?！睂?shí)際上，這種情感表達(dá)還有多種形式，清芬經(jīng)常會(huì)在將要郵寄給顧客的包裹中放入她親自手寫并打印的紙質(zhì)書信，向顧客傳達(dá)她想說的話。

(清芬的手寫信)

除了朋友圈和社群運(yùn)營，芳研社也緊跟市場風(fēng)向，每周都有淘寶直播分享，團(tuán)隊(duì)的另外一個(gè)合伙人小珂由于“有親和力、興趣廣泛、喜歡跟人交往”，負(fù)責(zé)每周三次的直播。和當(dāng)下近乎“瘋狂”的直播帶貨不同，小珂直播的地方就在她家廚房或飯廳，往往是一邊喝茶一邊聊天，分享一本書、一本電影，分享她的手工或者瓷器，也分享她對(duì)精油的感悟和護(hù)膚心得。

清芬說，小珂的角色就像一個(gè)橋梁，她和Leona的工作主要是在實(shí)驗(yàn)室里，客戶是在市場上，彼此之間是有距離的，而小珂在直播里呈現(xiàn)了一個(gè)生活中很真實(shí)的狀態(tài)，讓客戶感受到誠懇和溫暖，消弭了品牌與受眾之間的距離感。

專業(yè)知識(shí)分享讓用戶在產(chǎn)品方面用的放心，而“日常的情感交流則讓用戶在這里仿佛找到了一個(gè)心靈港灣”，清芬表示，芳研社總的原則是保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷給老客戶帶來新鮮感，不斷去增加彼此的信任。

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堅(jiān)持做自己

堅(jiān)守真實(shí)，成為光源

清芬在采訪中多次提到“做自己”。她認(rèn)為做產(chǎn)品、運(yùn)營朋友圈、與客戶溝通互動(dòng)，這些都是“做自己”的延伸，當(dāng)對(duì)自己的初心從一而終時(shí)，顧客也會(huì)從一而終地對(duì)待你的品牌和產(chǎn)品?！翱头栁夷硞€(gè)問題該怎么和顧客溝通時(shí)，我就說三個(gè)字，講真話?！?/p>

一方面她覺得“做自己”是最輕松的，另一方面，她認(rèn)為這也是芳研社顧客忠誠度高的原因。

在被問及對(duì)私域流量的看法時(shí)，清芬認(rèn)為經(jīng)營私域流量有一條暗線，一條明線。暗線是個(gè)人IP的成長進(jìn)化，只有自己不停進(jìn)步，才能持久吸引粉絲。明線是內(nèi)容產(chǎn)生，加微信、拉群、活動(dòng)策劃、日常運(yùn)營這些，可以根據(jù)原有的人員配置情況建立標(biāo)準(zhǔn)流程，有規(guī)律的運(yùn)營讓粉絲有安全感，愿意一起玩下去。

清芬希望把精力放自己身上，讓自己能夠扮演一個(gè)光源的角色?！爱?dāng)一個(gè)人心態(tài)從容，做事嚴(yán)謹(jǐn)，生活也很精彩時(shí)，其他很多人就會(huì)也向往這種狀態(tài)，就會(huì)信任Ta做出來的產(chǎn)品?！?/p>

在這種理念下，芳研社在運(yùn)營的某些層面甚至顯得有些佛系。比如沒有去其他各種公域平臺(tái)引流，邀請用戶進(jìn)群絕對(duì)尊重其意見，絕不私信打擾用戶，也不太注重每次活動(dòng)中的裂變和推廣。甚至在轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，接納某些顧客的不喜歡，不迎合，不討好，只是做自己?！?/p>

“我就只做自己喜歡的，做自己想要的，當(dāng)用戶跟我同頻共振的時(shí)候，她就會(huì)覺得這也是她想要的。因?yàn)槲姨貏e誠實(shí)，只說真話，所見即所得，當(dāng)我們堅(jiān)持這樣的態(tài)度，客戶就會(huì)有極大的安全感?，F(xiàn)在社會(huì)很多生意都求快，就會(huì)造成信任缺失，但在我們這里不存在這個(gè)問題，很多客戶他們會(huì)來來回回的，就是她走了，我們也沒覺得有什么關(guān)系，過段時(shí)間發(fā)現(xiàn)她又回來了?！?/p>

比起同行，清芬認(rèn)為芳研社的產(chǎn)品有三大核心壁壘，一是“行業(yè)很多人是把這個(gè)事完全當(dāng)生意來做，而我們更多是當(dāng)做專業(yè)來做”，學(xué)術(shù)出身的她表示目前她們來做的應(yīng)用研發(fā)實(shí)際上是一種降維打擊。其次芳療產(chǎn)品需要一定知識(shí)背景才能上手使用，其他公司要么有產(chǎn)品沒課程，要么有課程沒產(chǎn)品，但“我們既有產(chǎn)品又有課程，能帶領(lǐng)大家使用”。此外清芬也表示，她們是自家產(chǎn)品的資深用戶，既是產(chǎn)品經(jīng)理又是用戶，而“在護(hù)膚品的品牌里面，很多人都不用自家產(chǎn)品。”

一個(gè)案例可以展示芳研社在產(chǎn)品研發(fā)方面的某些理念。 2015 年團(tuán)隊(duì)研發(fā)一款洗發(fā)水，為了測量頭發(fā)生長速度，清芬甚至剃了光頭來實(shí)驗(yàn)。后來這個(gè)故事被有贊挖掘到，用公號(hào)推送相關(guān)產(chǎn)品， 3000 套生姜&雪松精油洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品 4 小時(shí)售罄，當(dāng)晚銷售額突破 20 萬元。實(shí)際上，這種親身試驗(yàn)的理念一直都存在于芳研社的實(shí)驗(yàn)室中。

寫在最后

正念中有個(gè)理念是關(guān)注當(dāng)下，“念念分明”，清芬主張把這個(gè)理念應(yīng)用到做事中，認(rèn)為做產(chǎn)品的時(shí)候就要一心做產(chǎn)品，分享知識(shí)的時(shí)候就一心分享知識(shí)，不要同時(shí)想著金錢回饋，然后交流感情的時(shí)候就單純的談感情，這樣自己會(huì)比較輕松，客戶感受也會(huì)好。“當(dāng)你念頭不純粹的時(shí)候，其實(shí)大家是能感受到的。”

關(guān)于如何打造新品牌，她覺得好看的皮囊和有趣的靈魂缺一不可?！癓eona和我基于對(duì)芳香療法的熱愛創(chuàng)立了芳研社，我們倆在芳療方面十年如一日的專注給芳研社品牌注入穩(wěn)定的靈魂，而 2018 年小珂的加入又給品牌帶來好看的皮囊”。

之所以在私域用戶運(yùn)營方面做出成績，她表示“對(duì)商業(yè)我們是不太在行的，走到今天完全靠團(tuán)隊(duì)所有小伙伴的專業(yè)敬業(yè)、對(duì)護(hù)膚和芳療的熱愛、對(duì)個(gè)人成長的持續(xù)精進(jìn)。

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