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9月伊始,北京京西賓館,一次由網(wǎng)信辦牽頭舉辦的有關(guān)信息化和互聯(lián)網(wǎng)安全的學(xué)習(xí)研討班低調(diào)舉行。在這個研討班里,云集了目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最頂尖的公司和他們的負(fù)責(zé)人,馬化騰、張朝陽、曹國偉、齊向東、陳一舟、金建杭……等等,文風(fēng)也非常輕松,還附有新華社記者的觀察,頗為有趣,鈦媒體今日精選推薦看看:
8月底,國務(wù)院正式授權(quán)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)全國互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理執(zhí)法。9月伊始,北京京西賓館,一次由網(wǎng)信辦牽頭舉辦的有關(guān)信息化和互聯(lián)網(wǎng)安全的學(xué)習(xí)研討班低調(diào)舉行。在這個研討班里,云集了目前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最頂尖的公司和他們的負(fù)責(zé)人,馬化騰、張朝陽、曹國偉、齊向東、陳一舟、金建杭……
除了對少數(shù)媒體有限度的開放了一個小時的小組討論,這個研討班幾乎在封閉的狀態(tài)下進(jìn)行了一天半,那么,這些互聯(lián)網(wǎng)大佬們到底說了什么?
關(guān)鍵詞:市場化
曹國偉(新浪董事長兼CEO):既然看到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性,看到了問題,核心還是要解決問題。很關(guān)鍵的一點(diǎn)是,要明確企業(yè)應(yīng)該做什么,政府應(yīng)該做什么,市場應(yīng)該做什么的問題。市場化競爭、市場化發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。在市場化的基礎(chǔ)上,政府應(yīng)該在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,在法律法規(guī)的制定上做更多的事情。企業(yè)則應(yīng)該投入更多的精力和創(chuàng)造力在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的管理上,在網(wǎng)絡(luò)輿論生態(tài)的營造上。
記者觀察:與曹國偉一樣,中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)軍人物幾乎人人都在強(qiáng)調(diào)“市場化”的重要作用。事實(shí)上,這也的確是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能夠異軍突起的關(guān)鍵性因素。一個個在誕生初期并不受人關(guān)注,也沒有被政府部門納入視線的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以能夠成功得益于市場化,因此他們也就對市場化因素以外的監(jiān)管保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度。
無論從中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程,還是國際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的規(guī)律來看,市場化都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)保持生機(jī)與活力的前提。這也給針對互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管提出了更高的要求,無論怎么管,市場都應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮決定性作用。
關(guān)鍵詞:公平競爭
張朝陽(搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官):把中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做大做強(qiáng),我認(rèn)為公平競爭是最重要的。這是所有產(chǎn)業(yè)唯一重要的東西。中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“命門”就是保持、完善公平競爭機(jī)制,把互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展交給市場,它就會做的很好。
記者觀察:“公平競爭”仍是個市場化的概念,強(qiáng)調(diào)“公平競爭”本質(zhì)上就是在強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要依靠市場機(jī)制。不過,張朝陽在闡明這一觀點(diǎn)時提出了更多方法論上的思考,他特別強(qiáng)調(diào)了司法、訴訟在建立公平競爭體系當(dāng)中的重要作用。的確,在中國,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭經(jīng)常是以“口水戰(zhàn)”的方式開場,經(jīng)歷一系列戲劇化的橋段后莫名其妙的無疾而終。通過司法、訴訟途徑解決的經(jīng)典判例十分少見,究竟誰是誰非,大多時候并沒有說法。
“不要怕互相起訴,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部牽涉的問題十分繁雜細(xì)碎,通過法律的途徑解決,訴訟是一種進(jìn)步。”張朝陽說。
關(guān)鍵詞:國內(nèi)上市
陳一舟(千橡世紀(jì)科技發(fā)展有限公司首席執(zhí)行官):我們大部分企業(yè)都在國外上市,其實(shí)很痛苦,是“孤兒股”。當(dāng)你在國外面對投資人時,經(jīng)常被問到一些讓你很尷尬的問題。中國公司在國外上市要接受當(dāng)?shù)胤傻毓茌牐谒麌谫Y和發(fā)表觀點(diǎn)還得接受這一國價值觀的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),這對中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言是不公平也是不舒服的。盡快解決互聯(lián)網(wǎng)公司特別是外資互聯(lián)網(wǎng)公司在國內(nèi)上市,這應(yīng)該是推動中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。
記者觀察:中國最知名的互聯(lián)網(wǎng)公司幾乎沒有在國內(nèi)上市的。并不是他們認(rèn)為A股市場無法匹配科技公司“高大上”的氣質(zhì),實(shí)在是在現(xiàn)行的上市規(guī)則下,中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和很難達(dá)到國內(nèi)上市的條件。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會轉(zhuǎn)瞬即逝,要快速融資,只能將目光盯向境外,盯向大洋彼岸的納斯達(dá)克[微博]。騰訊在香港上市,百度[微博]、搜狐、新浪在美國上市。
然而,在海外淘金的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),除了短暫地吹起過一陣“中國概念股”的流行風(fēng)之外,更多面對的則是水土不服的尷尬,畢竟你的市場不在那。中國互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市——不是他們特別想與國外的投資者分享利潤,實(shí)在是中國資本市場的門檻對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言太高了。
關(guān)鍵詞:集中管理
馬化騰(騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官):過去互聯(lián)網(wǎng)管理是九龍治水,行業(yè)歸于工信部下,但實(shí)際上廣電、商務(wù)、銀監(jiān)、公安等各個部門都涉及,這些機(jī)構(gòu)都要打交道,中間發(fā)生矛盾時確實(shí)找不到主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。過去幾年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)間有競爭,最后結(jié)果往往是各打五十大板了結(jié),無法對行業(yè)競爭形成導(dǎo)向性作用。
記者觀察:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“婆婆”多早就不是新聞,由于這個行業(yè)太“新”,又牽扯到技術(shù)、內(nèi)容、設(shè)備等方方面面的環(huán)節(jié),基本沒有現(xiàn)成的政府主管部門獨(dú)自承擔(dān)對其的管理工作,造成的結(jié)果就是人人都能管。人人都能管,但并不是人人都會幫。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,管它的人太多了,但從戰(zhàn)略的高度思考行業(yè)的發(fā)展與規(guī)劃,解決發(fā)展過程中存在問題的人又太少了。馬化騰在另一個場合曾說過,互聯(lián)網(wǎng)的管理,不僅要考慮剎車,也應(yīng)該考慮引擎和油門,跑的不夠快,怎么追的上世界其他發(fā)達(dá)國家?
現(xiàn)在,國務(wù)院授權(quán)國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室負(fù)責(zé)全國互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理工作,并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理執(zhí)法,對互聯(lián)網(wǎng)的全盤思考和綜合管理已經(jīng)逐漸成型。
關(guān)鍵詞:“改革開放”
金建杭(阿里巴巴集團(tuán)總裁):互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,與改革開放創(chuàng)造的偉大時代息息相關(guān)。正是這樣的時代孕育出了創(chuàng)新,帶來了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的可能性。中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,還是要依賴這四個字,尤其是要改變通過一紙規(guī)定束縛創(chuàng)新的做法。
記者觀察:金建杭提出的“改革開放”,顯然不能完全等同于我們通常理解的普遍意義上的改革開放。它是很有針對性的,針對的就是束縛創(chuàng)新的“一紙規(guī)定”。究竟束縛了怎樣的創(chuàng)新?在記者的反復(fù)追問下,金建杭暗示了三個字“余額寶[微博]”。對中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)稍有了解的人都知道,就在過去的一年多時間內(nèi),“余額寶”創(chuàng)造了怎樣的行業(yè)奇跡。它的出現(xiàn),讓傳統(tǒng)金融業(yè)驚出了一身冷汗,同時這種探索和它可能帶來的風(fēng)險也收到了金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的注意,于是“一紙規(guī)定”來了。
現(xiàn)在出現(xiàn)的“一紙規(guī)定”究竟是束縛創(chuàng)新還是控制風(fēng)險,這點(diǎn)暫不評論。但作為監(jiān)管機(jī)構(gòu)而言,出臺任何政策出發(fā)點(diǎn)都應(yīng)是出于對公眾利益、長遠(yuǎn)利益的保護(hù),這是不能含糊的。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對我們?nèi)粘I畹慕絹碓缴睿鯓蛹缺Wo(hù)創(chuàng)新又控制風(fēng)險,管理部門還真是需要始終保持“改革開放”的精神。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)思維
齊向東(奇虎360科技有限公司總裁):要從網(wǎng)絡(luò)大國變成網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國,首先要改變思維方式,用互聯(lián)網(wǎng)思維在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)超越。事實(shí)上,在殺毒方面,中國已經(jīng)強(qiáng)于賽門鐵克、卡巴斯基等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)。相較于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全企業(yè)業(yè)務(wù)相對單一而言,360以互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)安全,吸引了全球最優(yōu)秀的人才加入,實(shí)現(xiàn)了在云安全技術(shù)方面的創(chuàng)新突破。
記者觀察:“互聯(lián)網(wǎng)思維”是當(dāng)下最流行的詞匯之一。無論是政府搞管理,媒體做內(nèi)容,還是企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,都會將這五個字掛在嘴邊。可究竟什么是互聯(lián)網(wǎng)思維呢?沒人能給出個確定的答案。齊向東用奇虎360的實(shí)踐告訴我們,所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是用互聯(lián)網(wǎng)解決互聯(lián)網(wǎng)面對的問題。
在齊向東看來,中國的網(wǎng)絡(luò)安全公司之所以有后來居上的趨勢,優(yōu)勢就在率先將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)本身。當(dāng)奇虎360已經(jīng)將自身定義為互聯(lián)網(wǎng)公司的時候,美國的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全巨頭們?nèi)匀辉谝訧T公司自居。而這種互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維之間的差距,最終將是改變兩者競爭地位的關(guān)鍵。
行為一:誰好就仿誰
有的企業(yè)在建網(wǎng)站之前會上網(wǎng)看看同行的網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)有的網(wǎng)站訪問量非常高,那家企業(yè)似乎也比較知名,于是期待將來的網(wǎng)站也能有如此效果,選擇仿制這些知名網(wǎng)站。當(dāng)網(wǎng)站上線后就會選擇核心關(guān)鍵詞進(jìn)行優(yōu)化,因?yàn)槭切戮W(wǎng)站上線,在一開始花一兩個月時間,網(wǎng)站的排名提升還是非常可觀的,然而時間越來越久,網(wǎng)站的排名越落越后,甚至只有搜索企業(yè)名稱才能找到網(wǎng)站。一開始花了那么多心思建網(wǎng)站,竟然沒有預(yù)想的效果,這對企業(yè)來說非常受打擊。小編分析,倘若是新手建網(wǎng)站,那么網(wǎng)站風(fēng)格不要完全仿制同行,并且在關(guān)鍵詞的選擇上要避開核心詞,核心詞流量大,并不是靠優(yōu)化就能排上名次的。那些同行網(wǎng)站之所以能有如此好的排名,背后少不了長期的經(jīng)營與長期的優(yōu)化操作。
行為二:購源碼改編程
有的企業(yè)在網(wǎng)站建好之后,建網(wǎng)站公司會將網(wǎng)站源碼打包或者通過購買源碼,目的是為了方便以后網(wǎng)站改版或開發(fā)。這個想法很多企業(yè)都會有,覺得以后會把網(wǎng)站越建越好,于是上網(wǎng)搜索相關(guān)的網(wǎng)站編程教程,或者從書店購買相關(guān)的專業(yè)書籍,打算自己來。小編分析,倘若企業(yè)里這計算機(jī)方面的人才,對網(wǎng)站編程語言比較懂的,才建議購買源碼自行開發(fā)程序。如果沒有這方面人才或者打算找個人去改編程的,請慎重!每個人所涉及的領(lǐng)域不同,對編程語言和網(wǎng)站開發(fā)的技術(shù)程度不同。想要通過書面知識來給網(wǎng)站改造,可以說是不自量力。不管企業(yè)是想對網(wǎng)站改版或開發(fā)都必須要找專業(yè)公司或人才,一些無法保證的技術(shù)只會把網(wǎng)站搞垮甚至無法恢復(fù)原狀,即使找回原建網(wǎng)站公司處理,也花付出相應(yīng)代價。
行為三:找平臺發(fā)外鏈
對于網(wǎng)站負(fù)責(zé)人來說,找平臺發(fā)外鏈?zhǔn)呛苷5男袨椋l家做網(wǎng)站優(yōu)化不發(fā)外鏈的?于是就搜索了各類大大小小的平臺,如各種博客、各種論壇、百度知道、知乎網(wǎng)站等。于是登錄這些平臺,把網(wǎng)站里的文章發(fā)布到平臺里,并且為了增加外鏈效果在多個關(guān)鍵詞設(shè)置超鏈,并在文章合適位置寫上企業(yè)名稱,目的是讓瀏覽的客戶可以找到企業(yè)。小編分析,企業(yè)建網(wǎng)站適當(dāng)發(fā)布外鏈確實(shí)是網(wǎng)站優(yōu)化的必做行為。然而外鏈優(yōu)化過了頭,起到的就是反效果,甚至?xí)獾暨@個賬號。因?yàn)槲恼吕镞^多的超鏈接和企業(yè)名稱會讓平臺方覺得有作弊行為和廣告行為,故而發(fā)了幾次文章后再也登錄不了,賬號異常。而且有的平臺是無法設(shè)置超鏈,這對網(wǎng)站優(yōu)化沒有意義。
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