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【億邦動(dòng)力網(wǎng)訊】4月8日消息,有知情人士向億邦動(dòng)力網(wǎng)透露,此前上線的騰訊微信云服務(wù)商平臺(tái)進(jìn)入了一個(gè)處境尷尬的階段,由于微信官方不給流量入口,微信云平臺(tái)的流量一直微乎其微。基于此,已經(jīng)有入駐了微信云的服務(wù)商開(kāi)始“出走”。
據(jù)了解,微信云是騰訊云團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的服務(wù)商平臺(tái),在今年2月份正式上線,聚合了一批微信第三方服務(wù)商,且入駐的服務(wù)商都被邀請(qǐng)將所有數(shù)據(jù)都遷移到騰訊云。
上述知情人士告訴億邦動(dòng)力網(wǎng),微信云上線初期,微信曾在公眾平臺(tái)后臺(tái)增加了一個(gè)鏈接入口,公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)人員可以直接通過(guò)該入口進(jìn)入騰訊云-微信云平臺(tái),選擇相應(yīng)的服務(wù)商,但微信官方很快又將該入口關(guān)掉。
此前微信公眾平臺(tái)后臺(tái)曾有騰訊云入口,但很快被下線
上述人士分析,導(dǎo)致這一情況出現(xiàn)的原因很可能是騰訊內(nèi)部團(tuán)隊(duì)間協(xié)調(diào)失敗。微信的成功讓騰訊其它部門(mén)都想借力,此前的騰訊風(fēng)鈴、騰訊微生活都屬于這種情況。而微信云則是騰訊云團(tuán)隊(duì)試圖借助微信來(lái)拓展市場(chǎng)份額的一個(gè)產(chǎn)品,但由于協(xié)調(diào)不暢,其想在微信公眾平臺(tái)后臺(tái)設(shè)置的鏈接入口最終被微信官方撤銷(xiāo)。
這意味著,微信云平臺(tái)失去了一個(gè)最大的流量入口。入駐了該平臺(tái)的服務(wù)商漸漸發(fā)現(xiàn),微信云為其帶來(lái)的品牌曝光、客戶(hù)咨詢(xún)都非常有限。3月31日,有消息稱(chēng),微信第三方服務(wù)商微盟公開(kāi)表示從微信云下線。
微盟方面在公開(kāi)信中給出的下線理由是:“微盟每天自有流量超過(guò)百萬(wàn),而通過(guò)微信云帶來(lái)的流量不到千分之一,并且入駐微信云的服務(wù)商越來(lái)越多,魚(yú)龍混雜,鑒于此,主動(dòng)提出下線微信云。”
億邦動(dòng)力網(wǎng)查詢(xún)第三方流量監(jiān)控網(wǎng)站了解到,微信云平臺(tái)日均IP在4萬(wàn)左右,日均PV不到16萬(wàn),用戶(hù)覆蓋確實(shí)有限。
微信云網(wǎng)站weixin.qcloud.com流量情況
另外,微盟表現(xiàn)出來(lái)的另一個(gè)擔(dān)憂是“怕被微信云吞噬”。據(jù)了解,目前微信云扮演的角色主要是為服務(wù)商導(dǎo)入流量,但有消息稱(chēng),微信云二期將不再是簡(jiǎn)單的入口,還會(huì)自己嘗試開(kāi)發(fā)一些基礎(chǔ)的功能。
國(guó)內(nèi)另一微信第三方服務(wù)商口袋通創(chuàng)始人白鴉曾分析淘寶服務(wù)商系統(tǒng)和微信服務(wù)商系統(tǒng)的不同。他指出,在淘寶,服務(wù)商擁有開(kāi)放接口權(quán)限,商家與服務(wù)商達(dá)成合作后,將自動(dòng)獲得相關(guān)接口權(quán)限;而微信則不同,微信直接把接口權(quán)限給了商戶(hù)而非第三方服務(wù)商,因此服務(wù)商在與商戶(hù)合作的時(shí)候,需要用商戶(hù)的名義去申請(qǐng)接口權(quán)限。
“淘寶、第三方服務(wù)商、商戶(hù),他們之間是三角關(guān)系,互相之間都有關(guān)聯(lián)。微信、第三方服務(wù)商、商戶(hù),三者之間是一條直線關(guān)系,業(yè)務(wù)邏輯上‘微信不和第三方服務(wù)商直接打交道’。”白鴉分析到。
據(jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解,自2月份上線以來(lái),目前入駐微信云已經(jīng)覆蓋了包括手淘、微餐廳、微啟平臺(tái)、樂(lè)享微信、微站寶、口袋通、微信卡卡等在內(nèi)的近30家服務(wù)商。
第一:借鑒而不是照搬
企業(yè)參考同行網(wǎng)站,如果看中某個(gè)網(wǎng)站不應(yīng)該全部照搬過(guò)來(lái)。這樣顯得自己網(wǎng)站很沒(méi)特色,有的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站風(fēng)格似曾相識(shí),還以為網(wǎng)站套了模板呢。尤其現(xiàn)在很多企業(yè)都有自己的官網(wǎng),網(wǎng)站風(fēng)格相似在所難免,如果給網(wǎng)站規(guī)劃好就不會(huì)與其它網(wǎng)站撞風(fēng)格了。企業(yè)在參考同行網(wǎng)站時(shí)可以做些筆記,例如網(wǎng)站中哪些功能效果可取,哪些風(fēng)格可借鑒。因?yàn)槠髽I(yè)不只參考一個(gè)網(wǎng)站而是很多網(wǎng)站,那么就容易眼花繚亂,做好筆記給專(zhuān)業(yè)建網(wǎng)站公司參考,再結(jié)合所有總總設(shè)計(jì)一款不一樣的企業(yè)網(wǎng)站。
第二:避免侵權(quán)
,覺(jué)得自己的網(wǎng)站如果用了相同的設(shè)計(jì)會(huì)不會(huì)被對(duì)方發(fā)現(xiàn)。說(shuō)真吧,這要看建網(wǎng)站公司如果如何轉(zhuǎn)化這個(gè)設(shè)計(jì)。有的建網(wǎng)站公司為了使網(wǎng)站盡快完成就直接照搬同行的網(wǎng)站,這種做法很明顯有侵權(quán)意思。如果對(duì)方網(wǎng)站是的版權(quán)說(shuō)明的,若被發(fā)現(xiàn)很容易吃官司的。企業(yè)要做的只是參考與學(xué)習(xí),并通過(guò)同行網(wǎng)站來(lái)升華自己的網(wǎng)站,靈巧運(yùn)用建站元素和設(shè)計(jì)功能效果。要建有特色的網(wǎng)站就要避免網(wǎng)站照般和侵權(quán)問(wèn)題。
總的來(lái)說(shuō),有分寸的參考同行網(wǎng)站就應(yīng)該避免這兩件事,這樣有利于企業(yè)網(wǎng)站建得更好。取其精華棄其糟粕給自己的企業(yè)網(wǎng)站好好規(guī)劃,并不是東抄西襲而是從同行網(wǎng)站中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),參考網(wǎng)站的風(fēng)格和功能排版,最后給網(wǎng)站做一個(gè)最適合企業(yè)行業(yè)的建站方案。
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